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송이사님! 올해도 블로그로 페북으로 쫓아다니며 많은 걸 생각하고 배웠습니다. 새해 복많이 받으시구요, 하시는 모든 일이 순조롭게 이루어지시길 빌겠습니다.
새해 벽두부터 찾아오시고 좋은 말씀 해 주셔서 감사드립니다! 여기저기서 종종 인사나누고 말씀 나누겠습니다. 2012년에도 의미 있는 한 해 되시길 기원합니다. 감사합니다!
관리자만 볼 수 있는 방명록입니다.
감사합니다. 메일 보내드렸습니다.
이런...제가 늦게 확인했는데 못보시겠죠? 좋은 말씀 감사드립니다. 언제나 응원할께요. 인연이 되면 계신 조직에서 다시 뵐 수 있으면 좋겠습니다. 행복은 내 웃음을 따라온다... 정말 좋은 말 같아요. 송동현 드림.
경장님, 이메일 보내드렸습니다. 감사합니다.
안녕하세요? 패션 매거진 <엘르>의 피처 에디터 김나래입니다 반갑습니다 제가 이번 달 트위터 관련 기사를 작성 중입니다 한국 상륙 1년 여가 지난 트위터가 우리 나라에서 현재 차지하고 있는 영향력 또는 위치를 짚어 보는 기사입니다 송동현님의 꼼꼼한 분석을 읽다가 제 기사에 도움이 될 것 같아서 한번 찾아뵙고 싶은데요 혹시 금주의 시간이 어떠실지요? 저는 촬영이 있는 내일 수요일만 제외하고는 주말이라도 괜찮을 것 같습니다 제가 편하신 장소 시간에 맞춰서 찾아가도록 하겠습니다 제 연락처는 010-2807-7698, ikaros7@elle.co.kr/ikaros7@naver.com 입니다 연락 부탁드리겠습니다
감사합니다. 연락 드린 대로 진행하겠습니다.
그 잘생긴 친구를 제가 왜 기억 못하겠습니다. 더군다나 인사이트도 매우 뛰어나고 일도 잘했던 분으로 기억하는데요. ^^ 요즘 생활을 잘 지내세요? 경영컨설팅 한다면 저도 같이 이야기 할 꺼리가 많네요. 자주 뵈요!
안녕하세요. ^^ the PR Vol. 4를 읽다가 궁금한게 생겨서 여기까지 찾아오게 되었습니다~ 65쪽(이렇게 하시면 보실 수 있나요?) 광동제약이 특정 언론사 광고 게재에 대한 기업 제품 불매운동에 잘 대응한 경우라고 하셨는데.. 광동제약이 "특정 언론사에 편중광고를 하지 않겠다" 라고 한 이후.. 해당 특정 언론사들에게 불이익을 받은 일은 없었나요? 기업과 언론사간에 유착관계(?)랄까 어느정도 씩은 있는거 같던데.. 답변 주시면 감사하겠습니다. ^^
안녕하세요. 제가 답변이 늦었습니다. 죄송합니다. 광동제약에 대한 내용은 "인터넷은 감정의 바다이며 온라인 위기 관리의 핵심은 대중의 감정을 맞추는 것이다."라는 원칙에 따른 사례로 말씀드렸던 기억이 납니다. 위기가 발생 한 후 위기 관리는 우리가 선택할 수 있는 다양한 시나리오 중 최선의 선택을 하는 것이고 그 당시 광동제약은 결과론 적으로 여러 시나리오 중 최선의 선택을 한 것이고 그것이 대중의 감정을 맞춘 것이라 생각했습니다. 기업과 언론은 유착(?)관계라기 보단 공생관계에 가깝다 보여집니다. 그 당시 언론사와의 관계를 전술적으로 풀 수 있는 방법은 다양하다 생각됩니다. 도움이 되셨는지 모르겠습니다. 저도 요즘 뜸하지만...신병길님 블로그는 다른 곳으로 옮기셨는지? ^^ 감사합니다.
제가 늦게 봤네요. 죄송합니다. 실례는 되지 않는데 제가 큰 도움이 안될 것 같아요. 미안합니다. 감사합니다.
와우~ 이사님! 저희 블로그에 방문도 해주시고... 완전 감동했습니다! 살며시 방명록 남기고 갑니다. RSS 추가해서 매일 받아보도록 하겠습니다. 앞으로도 좋은 말씀 부탁 드리구요~ 사석에서도 뵐 수 있는 자리 있으면 좋겠습니다 ^___^
좋은 이야기 많이 나눠요~ 말씀하신대로 인연이 된다면 사석에서도 인사나눌 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.
안녕하세요. 송동현입니다. 회색추리닝 이야기는 기억에서 지우시고 다른 이야기를 더 저장해 주세요. 좋은 말씀 감사드립니다. 자주 뵐 수 있도록 도움 되는 글들 발행해 보도록 하겠습니다. 감사합니다.
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