[위기관리 커뮤니케ì´ì…˜] ë™ì•„제약 성차별 ë©´ì ‘ ì´ìŠˆ

유명 유튜브 ì±„ë„ ë„¤ê³ ì™•ê³¼ 제품 콜ë¼ë³´ë¥¼ 진행했다가 과거 ì´ìŠˆê°€ 수면 위로 올ë¼ì˜¤ë©´ì„œ 위기가 ë°œìƒí•œ ë™ì•„제약 ì´ìŠˆ 사례를 ë³´ë©´ì„œ 다른 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë°˜ë©´êµì‚¬ 삼아야 í•  몇 가지 í¬ì¸íŠ¸ë¥¼ ì˜ë¬¸ë¬¸ 형태로 정리했습니다. 1. 사전 위기관리 측면 : 왜 사전 위기관리를 하지 못했었는지 ì˜ë¬¸ìž…니다.  ë©´ì ‘ ì´ìŠˆëŠ” ìž¡í”Œëž˜ë‹›ì— ì˜¬ë¼ì˜¨ 불만ì´ì—ˆê³  사전 위기 요소를 검출하고 관리했다면 충분히 ì‚¬ì „ì— í™•ì¸í•˜ê³  ëŒ€ì‘ ì¤€ë¹„í•  수 ìžˆì—ˆë˜ ì´ìŠˆìž…니다.  최근 채용 관련 온ë¼ì¸ì„ 통한 기업 ì´ìŠˆê°€ ì¦ê°€í•˜ê³  있는 ìƒí™©ì´ì–´ì„œ ìž¡í”Œëž˜ë‹›ì€ ìœ„ê¸° 요소 분ì„ì— ì¤‘ìš”í•œ ì±„ë„ ì¤‘ 하나입니다. 우리가 ê±´ê°•ê²€ì§„ì„ ë°›ë“¯ 기업 ë˜í•œ 정기ì ì¸ 위기 요소 ì§„ë‹¨ì„ í™•ì¸í•˜ê³  ì—…ë°ì´íŠ¸í•´ì•¼ 하는 시대가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 2. ìœ„ê¸°ì˜ ì •ì˜ ì¸¡ë©´ : 왜 당시 ì‹œì ì—ì„œ 강력하게 대ì‘해야 […]